En 30 segundos
- Los resultados de Samsung muestran el contraste entre récords en memoria y pérdidas en la operación conjunta de dispositivos móviles y redes.
- La proyección de IDC combina menos dispositivos enviados al mercado con un precio promedio mayor; la composición de los modelos también influye en esa media.
- Los precios de la memoria, las configuraciones y los márgenes de los fabricantes indicarán cuánto persiste la presión y quién logra absorberla.
La inteligencia artificial compite por espacio en las fábricas con el próximo celular que llegará a las tiendas. La expansión de los servidores aumenta la demanda de memoria, mientras los fabricantes de chips dan prioridad a los productos más rentables. Para quienes fabrican smartphones, eso significa componentes caros y una decisión difícil entre cobrar más, reducir las especificaciones o aceptar menos ganancias.
Los resultados de Samsung, publicados el 29 de octubre, muestran ambos lados dentro de la misma empresa. La compañía surcoreana fabrica tanto chips como dispositivos. Su negocio de memoria registró récords de ingresos y beneficio operativo en el tercer trimestre, mientras la operación que reúne dispositivos móviles y equipos de redes tuvo pérdidas operativas, según el informe oficial de resultados.
Esa diferencia importa para quienes invierten en tecnología. La demanda de IA puede mejorar los resultados de un proveedor y aumentar los costos de otro negocio de la misma cadena. Al final, el consumidor puede encontrar menos opciones baratas, incluso si no busca un celular con funciones avanzadas de inteligencia artificial.
La disputa empieza antes de que exista el dispositivo
Los celulares necesitan memoria para mantener las aplicaciones en funcionamiento y almacenamiento para guardar fotos, videos y archivos. Los servidores de IA también consumen grandes cantidades de esos componentes, aunque utilizan combinaciones y especificaciones diferentes.
Parte de la disputa involucra a la HBM, memoria de alta velocidad que se utiliza junto a los procesadores de IA. Requiere capacidad industrial que podría destinarse a otras líneas de memoria. Reuters describió ese desplazamiento de la producción ya en enero, cuando Samsung y SK Hynix advirtieron sobre restricciones en la oferta destinada a computadoras y celulares.
Eso no significa que un smartphone utilice el mismo chip que un servidor de IA. La competencia pasa por la capacidad de fabricación, la inversión y las prioridades de los proveedores. Samsung dijo, en sus resultados de octubre, que la fuerte demanda de servidores elevó los precios de la memoria en todas las aplicaciones.
Los fabricantes de dispositivos tienen poco margen de maniobra. Subir el precio puede alejar a los compradores. Mantenerlo y absorber el costo reduce el margen. Recortar memoria o almacenamiento ayuda a contener el precio, pero ofrece menos prestaciones al consumidor. Cada marca intenta combinar esas respuestas según su clientela y sus contratos.
Un mercado más pequeño, con un precio promedio mayor
La dimensión del problema aparece en la proyección publicada por IDC el 26 de agosto. La consultora especializada en tecnología estimó una fuerte caída de los envíos globales de smartphones en 2026, acompañada de un marcado aumento del precio promedio.
| Mercado global de smartphones | Proyección para 2026 |
|---|---|
| Envíos, en unidades, frente a 2025 | Caída del 16,7% |
| Precio promedio de venta, frente a 2025 | Alza del 27,6% |
| Precio promedio de venta por dispositivo | US$ 581 |
Fuente: IDC, proyección publicada el 26/08/2026 y consultada el 31/10/2026. Estimaciones para el año completo, no resultados observados. Los envíos miden dispositivos enviados al mercado, no necesariamente compras finales de los consumidores.
El 27,6% exige cautela. El indicador es un promedio global de dispositivos diferentes. Puede subir porque los modelos se encarecen y porque los celulares baratos pierden participación en las ventas. La proyección no dice que cada dispositivo costará exactamente ese porcentaje más, ni calcula un ajuste de precios para Brasil.
IDC señala que las marcas expuestas al segmento de entrada están reduciendo los modelos baratos y buscando una combinación de productos más caros. Con menos dispositivos accesibles disponibles, parte de los compradores puede aplazar el reemplazo. Los fabricantes preservan los ingresos por unidad, pero corren el riesgo de vender menos unidades.
En Brasil y otros mercados latinoamericanos, el efecto también depende del tipo de cambio, los inventarios y la competencia minorista. Un real más fuerte puede amortiguar el costo de los componentes cotizados en dólares; una depreciación puede intensificar la presión. Las promociones de inventarios antiguos también pueden coexistir con costos mayores en los nuevos lotes. Por eso, un descuento aislado no demuestra que la restricción industrial haya terminado.
El mismo costo separa a proveedores y fabricantes
Samsung, SK Hynix y Micron venden memoria y están expuestas a la combinación de precios, volúmenes y costos de producción. Cuando la oferta escasea, los proveedores con capacidad disponible pueden obtener mejores condiciones. El beneficio depende de las entregas y los contratos; una perspectiva favorable para el negocio no garantiza que suban sus acciones.
Para los fabricantes de celulares y computadoras, los componentes caros presionan la rentabilidad. El caso de Samsung exige una lectura precisa: la pérdida reportada corresponde a la operación conjunta de dispositivos móviles y equipos de redes. No mide por sí sola el resultado de los celulares, y la empresa menciona otras presiones de costos y desempeño en sus operaciones.
La duración de las restricciones de oferta también sigue en discusión. En octubre, Samsung proyectó que la demanda ligada a la IA superaría ampliamente la oferta de la industria en 2027. Por su parte, Reuters registró una desaceleración en el ritmo de alza de los precios de la memoria, con contratos más largos y una demanda bajo presión entre los fabricantes de smartphones y computadoras. Que los precios suban más despacio sigue siendo distinto de que bajen.
El escenario más plausible, a la luz de esas evidencias, es de presión persistente sobre los costos, con efectos desiguales entre marcas y gamas de precios. Una mayor capacidad de producción o una desaceleración de la demanda de servidores puede aliviar la situación. En los próximos resultados, los precios de la memoria pactados en contratos, los márgenes de los dispositivos y las unidades vendidas ayudarán a poner a prueba esa lectura.
Para el comprador, la comparación útil será entre precio, memoria y almacenamiento de dispositivos equivalentes. El mismo precio puede ocultar una configuración más modesta. Para el inversor, distinguir entre el proveedor de componentes y el fabricante del producto final ayuda a entender por qué la misma expansión de la IA produce resultados tan diferentes.
